18 及 25 五月 - 僅限會員參加的線上活動
COACH-ING 的界限和邊界是什麼?Coach-Ing 模型如何誕生,並且與一般所理解的教練技術及其他個人支持方法有何不同?
這不僅僅是一個文字遊戲,而是一場真正的遊戲,介於方法與經驗、輸入與輸出、刺激與反應、實踐與試驗之間。這是一場由規則、承諾、隊伍與隊友、層級與階段組成的遊戲,必須克服這些關卡才能達成最終目標。但最重要的是,Coach-Ing 是一場大家一起參與並共同獲勝的遊戲!
這是一個專有名稱,代表一個明確的模型,描述一種發展方法,融合了策略性教練的理念與系統性、程式化的工程方法,啟動並激發個人工具與策略的覺察,帶領我們每個人及我們的「隊友」達成個人與職業的成長。
這是一個整合性、可調適且跨領域的模型,透過我們的個人能力與技術專長,創造出一套個人化、原創且可應用於企業的解決系統。
Valentina Goglio 將訪問 COACH-ING 模型的創始人 Viviana Callea,進行一場生成性的對話,所有參與者都將有機會受到啟發並啟動自己的「我會做」行動,為後續專注於 COACH-ING 在企業與大學中具體經驗與實踐分享的會議做準備。
從被教練者到教練,從溝通者到領導者,我們每個人都擁有發揮自身資源並達成具體職業與個人目標的潛力與能力。
顯而易見,一家企業的價值與其最大資產——人——的價值成正比。
發揮自身資源是決定成敗的關鍵因素:教練技術並非像培訓那樣的填補行動,而是用來強化已有的能力,是一種回應持續變化的方法,促使每個人發展更高的覺察力,並實現與自身價值與目標相符的具體個人與職業成就。
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