T-Essere：混合狂熱

T-Essere
IBRIDOMANIA

從混合工作過度到節奏的重要性

與 David Bevilacqua 的對話 Ammagamma 執行長 - Yoroi 共同創辦人及前執行長 - Cisco 義大利前執行長及 Cisco 歐洲副總裁 - Make A Wish Italia 董事會成員 採訪整理 Gianna Martinengo
Didael KTS 創辦人兼執行長 - Women&Tech® 主席 - INAB @STOA 成員 2022年5月3日 星期二 18:00 線上活動於 Zoom 舉行 許多人認為未來的工作將是混合型態。但無論這個預測是否準確，我們真的不能期望更好的未來嗎？我們確定想要一個空間與時間融合，生活各面向界線模糊的混合型未來嗎？ 優先採用更「智慧」而非「混合」的工作模式，將時間還給人們。這是 David Bevilacqua 的主張，他是資深 IT 業界經理，現任 Ammagamma 執行長，在其最新著作《Ibridomania》（由 GueriniNext 出版）中，探討工作未來及如何做出最適合的選擇，以挽回那珍貴的資產——時間，這是數位化及隨後的混合化浪潮似乎奪走的東西。 承諾與現實之間的差距，是描繪尊重工作與私人領域分離、避免兩者間不自然混合並賦予各自適當節奏的未來工作模式的出發點。這樣的未來依賴於每個人的覺知，也依賴一種「反混合」的管理文化，從「填滿時間」的觀念轉變為「將時間還給員工」。 作為智慧工作及反混合管理風格的支持者，《Ibridomania》作者向我們闡述了他對以人為本的未來工作願景。