T-Essere: Ibridomania

T-Essere
IBRIDOMANIA

Dos excessos do trabalho híbrido à importância do ritmo

Conversa com David Bevilacqua CEO da Ammagamma - Co-Fundador e Ex-CEO da Yoroi - Ex-CEO da Cisco Itália e Vice-Presidente Europa na Cisco - Membro do Conselho da Make A Wish Itália Entrevista conduzida por Gianna Martinengo
Fundadora & CEO da Didael KTS - Presidente da Women&Tech® - Membro INAB @STOA Terça-feira, 3 de maio de 2022 às 18h00 Evento online no Zoom Muitos afirmam que o trabalho do futuro será híbrido. Mas, independentemente de essa previsão estar mais ou menos correta, realmente não podemos aspirar a algo melhor? Temos certeza de que queremos um futuro híbrido, no qual os espaços e os tempos se fundem, assim como as fronteiras entre as várias dimensões da nossa vida? Devolver tempo às pessoas privilegiando um modelo de trabalho mais “smart” e menos “híbrido”. Essa é a proposta de David Bevilacqua , gestor experiente no setor de TI, atualmente CEO da Ammagamma, que, em seu último livro Ibridomania, publicado pela GueriniNext, reflete sobre o futuro do trabalho e as escolhas mais adequadas para recuperar aquele bem precioso – o tempo – que o digital primeiro e a corrida pela hibridação depois parecem ter nos tirado. A diferença entre o que foi prometido e o cenário atual é o ponto de partida para delinear um futuro do trabalho que respeite a separação entre o âmbito profissional e o privado, evitando uma hibridação antinatural entre os dois e dando a cada um o ritmo adequado. Um futuro que depende da consciência de cada um, mas também de uma cultura gerencial “anti-híbrida”, que passa “da ideia de saturar o tempo para a de devolver o tempo aos seus colaboradores”. Defensor do smart working e de um estilo gerencial anti-híbrido, o autor de “Ibridomania” nos conta sua visão sobre um futuro do trabalho que coloca as pessoas no centro.