Silvia Migliavacca

Diplômée en 1997 en Économie d'Entreprise à l'Université Luigi Bocconi de Milan avec mention très bien. Après un stage en contrôle de gestion chez Mondadori S.p.A., j'ai pu commencer ma formation professionnelle avec une expérience de 4 ans en conseil stratégique et organisationnel dans des sociétés internationales de premier plan (Andersen Consulting et Bain, Cuneo et Associati). Dans ce cadre, j'ai abordé en tant qu'analyste et consultante des projets de réorganisation de fonctions d'entreprise, des opérations exceptionnelles de groupes bancaires et de sociétés de gestion d'actifs, le développement de modèles de planification et de contrôle, ainsi que des réorganisations de structures commerciales de banques nationales de premier plan.

Depuis 2001 au sein du Groupe Mediolanum, chargé de la gestion de projets spéciaux en tant que membre du personnel du directeur financier du Groupe, puis du directeur général de la banque.

Ensuite, de 2005 à 2010, j'ai été responsable de la fonction Contrôle des Risques Opérationnels du Groupe Bancaire et Assurantiel, coordonnant une équipe d'environ 10 collaborateurs.

Depuis 2010 dans l'Organisation, d'abord responsable du Secteur Gestion des Processus, puis de la Division Organisation et de 2018 à 2025 de la Direction Portefeuille Projets et Développement Organisationnel.

Actuellement responsable de la Direction Demand, Supply Chain et coordination des projets stratégiques, il est responsable, entre autres, de la coordination des initiatives de transformation digitale du Groupe, ainsi que de la gestion des domaines de Procurement et des Tiers ICT, Demand et Portfolio Management. 

Enseignant à la Mediolanum Corporate University pour des cours internes de Change Management, Adoption de l'IA & Transformation pour les employés et les conseillers financiers. Intervenant lors de conférences dans le domaine de l'IA et de la Transformation Digitale.

De 2019 à 2023, conseillère d'administration de IMEL Flowe SB S.p.A.