T-Essere: Ibridomanía

T-Essere
IBRIDOMANIA

De los excesos del trabajo híbrido a la importancia del ritmo

Conversación con David Bevilacqua CEO de Ammagamma - Co-Fundador y Ex CEO de Yoroi - Ex CEO de Cisco Italia y Vicepresidente de Europa en Cisco - Miembro del Consejo de Make A Wish Italia Entrevista a cargo de Gianna Martinengo
Fundadora y CEO de Didael KTS - Presidenta de Women&Tech® - Miembro de INAB @STOA Martes 3 de mayo de 2022 a las 18:00 Evento en línea por Zoom Muchos sostienen que el trabajo del futuro será híbrido. Pero, ¿realmente no podemos aspirar a algo mejor, independientemente de si esta predicción es más o menos acertada? ¿Estamos seguros de querer un futuro híbrido, en el que los espacios y los tiempos se fusionan, así como los límites entre las distintas dimensiones de nuestra vida? Devolver tiempo a las personas privilegiando un modelo de trabajo más “inteligente” y menos “híbrido”. Es la propuesta de David Bevilacqua , gerente con amplia experiencia en el sector IT, hoy CEO de Ammagamma, que, en su último libro Ibridomania, publicado por GueriniNext, se cuestiona sobre el futuro del trabajo y las elecciones más adecuadas para recuperar ese bien precioso – el tiempo – que lo digital primero y la carrera hacia la hibridación después parecen habernos arrebatado. La diferencia entre lo prometido y el escenario actual es el punto de partida para delinear un futuro del trabajo que respete la separación entre el ámbito profesional y el privado, evitando una hibridación antinatural entre ambos y dando a cada uno el ritmo adecuado. Un futuro que depende de la conciencia de cada persona, pero también de una cultura gerencial “anti-híbrida”, que pasa “de la idea de saturar el tiempo a la de devolver el tiempo a sus colaboradores”. Defensor del teletrabajo y de un estilo gerencial anti-híbrido, el autor de “Ibridomania” nos cuenta su visión sobre un futuro del trabajo que vuelve a poner a las personas en el centro.