Valeria Braidotti

Valeria Braidotti

Siemens - Leiter Beschaffung Mobilitätsdienste

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Lehrplan

Valeria Braidotti ist verantwortlich für die strategische Beschaffung der Dienstleistungen für Travel, Marketing & Kommunikation sowie den Firmenfuhrpark für alle Gesellschaften der Siemens-Gruppe in Italien. Sie hat Elektrotechnik am Politecnico di Milano studiert und einen Master in Business Administration am Henley Management College (UK) erworben. In multinationalen Unternehmen im ICT-Bereich hat sie umfangreiche Erfahrung im Verkauf von Dienstleistungen und komplexen Lösungen gesammelt und übernahm anschließend die Verantwortung für das Project Management Office und die Innovation der Siemens-Gruppe in Italien.

Während dieses Zeitraums hat er die Zusammenarbeit mit den Universitäten und das Scouting neuer Technologien geleitet und die Implementierung der Projektmanagementprozesse von der Angebotsphase bis zur Ausführungsphase geführt, in Übereinstimmung mit den bewährten Praktiken des Risikomanagements, des Vertrags- und Forderungsmanagements (aktiv und passiv), des Qualitätsmanagements, des Kunden- und Stakeholdermanagements, indem er Projekt-Reviews leitete, den Austausch von Best Practices förderte, die Kompetenzen der Projektmanager bewertete und entwickelte sowie regelmäßig das Projektportfolio analysierte, um kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und der Projektergebnisse zu steuern.

Dank der Erfahrung, die sie im Verkauf und in der Steuerung von Kundenprojekten in verschiedenen Geschäftsbereichen gesammelt hat, übernahm sie 2017 die Verantwortung für die strategischen Einkäufe im Bereich Mobilitätsdienstleistungen und kurz darauf wurde ihr auch die Rolle der unternehmensweiten Mobility Managerin übertragen. Insbesondere trägt sie die volle Verantwortung für das End-to-End-Management der Travel-Aktivitäten (ca. 2500 Reisende) und der Flotte (ca. 1600 Fahrzeuge), vom strategischen Plan bis zur Erbringung der Dienstleistungen, mit einem Fokus auf Servicequalität, der Reduzierung der Gesamtkosten (TCO) und der Einführung innovativer Lösungen, die mit den Zielen der unternehmerischen Nachhaltigkeit im Einklang stehen.

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