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Poster per l'evento intitolato "T-Essere: Ibridomania"

T-Essere: Ibridomania

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03 Mai 2022
Poster per l'evento intitolato "T-Essere: Ibridomania"

T-Essere
IBRIDOMANIA

Von den Exzessen der hybriden Arbeit bis zur Bedeutung des Rhythmus

Gespräch mit David Bevilacqua CEO Ammagamma - Mitbegründer und ehemaliger CEO von Yoroi - ehemaliger CEO Cisco Italien und Vizepräsident Europa bei Cisco - Vorstandsmitglied Make A Wish Italia Interview geführt von Gianna Martinengo
Gründerin & CEO von Didael KTS - Präsidentin Women&Tech® - Mitglied INAB @STOA Dienstag, 3. Mai 2022 um 18:00 Uhr Online-Event auf Zoom Viele behaupten, die Arbeit der Zukunft werde hybrid sein. Aber ob diese Prognose mehr oder weniger zutreffend ist – können wir wirklich nicht nach etwas Besserem streben? Sind wir sicher, dass wir eine hybride Zukunft wollen, in der sich Räume und Zeiten vermischen, ebenso wie die Grenzen zwischen den verschiedenen Dimensionen unseres Lebens? Den Menschen Zeit zurückgeben, indem man ein „smarteres“ und weniger „hybrides“ Arbeitsmodell bevorzugt. Das ist der Vorschlag von David Bevilacqua , einem langjährigen Manager im IT-Sektor, heute CEO von Ammagamma, der sich in seinem neuesten Buch Ibridomania, veröffentlicht bei GueriniNext, mit der Zukunft der Arbeit und den am besten geeigneten Entscheidungen beschäftigt, um jenes kostbare Gut – die Zeit – zurückzugewinnen, das uns die Digitalisierung zuerst und der Trend zur Hybridisierung dann scheinbar entzogen haben. Die Diskrepanz zwischen den gemachten Versprechen und der aktuellen Situation ist der Ausgangspunkt, um eine Zukunft der Arbeit zu skizzieren, die die Trennung von beruflichem und privatem Bereich respektiert, eine unnatürliche Hybridisierung zwischen beiden vermeidet und jedem den richtigen Rhythmus gibt. Eine Zukunft, die von der Bewusstheit jedes Einzelnen abhängt, aber auch von einer „anti-hybriden“ Führungskultur, die „vom Gedanken, die Zeit zu füllen, zum Gedanken übergeht, den Mitarbeitern Zeit zurückzugeben“. Als Befürworter von Smart Working und eines anti-hybriden Führungsstils erzählt uns der Autor von „Ibridomania“ seine Vision einer Arbeitszukunft, die den Menschen wieder in den Mittelpunkt stellt.

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Gianna Martinengo
Gründer & CEO von Didael KTS - Präsidentin Women&Tech® ETS - Vorstand ITTD Gemeinde Mailand
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David Bevilacqua None
Geschäftsführer von Ammagamma
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